企业进行专利管理工作的主要目标是什么？

通过专利挖掘，可以更加准确地抓住企业技术创新成果的主要发明点，对专利申请文件中的权利要求及其组合进行精巧设计，提升了专利申请的综合质量；可以对技术创新成果进行全面、充分、有效的保护，避免出现专利保护的漏洞；可以站在专利整体布局的高度，利用核心专利和外围专利相互结合进行组合、卡位，形成严密的专利网；可以尽早发现竞争对手有威胁的重要专利，便于企业进行规避设计以规避专利风险。

在企业专利管理工作过程中，先明确专利管理工作的目标是做好企业专利管理工作的根本。如果细致地分析专利经营管理的目标，则可以大致分为保护性目标、经济性目标和战略性目标三个层面。

1、保护性的专利管理目标

从事专利经营管理，首先是期望达到保护性的专利管理目标，即通到专利经营管理保护自己的技术成果，并避免与他人发生侵权争议。简单的讲，就是保障自己利用，防止他人利用，避免侵权利用。

专利首先是一种借以排除他人侵权行为、保护自己合法权利的保护主具。企业取得和占有专利权，最基本的考虑就是为了获得法律对其技术成果的保护，这样不仅可以防止技术流失，收回研发投资，避免自己的技才成果变为公共的技术资源，而且可以保护技术领先的优势，保障产品的差异化，使得自己的产品通过专利保护而增加了竞争优势。如果企业的产品没有申请足够的专利保护，而竞争对手却抢占了相关的专利，那么，企业随时都可能受到竞争对手的牵制。因此，申请专利可以防范他人抢占技术制高点，防止受到专利攻击。

2、经济性的专利管理目标

经济性的专利管理目标，顾名思义，就是通过专利经营管理去获得实际的或潜在的经济收益。通过专利取得收益，并不只是大公司的特权。一些小公司也在获取专利许可费方面有不俗表现。

风险资本之所以青睐拥有知识产权的公司，是因为拥有知识产权，就意味着竞争优势，意味着垄断利润，意味着投资前景。所以，一些公司迎合风险资本家的口味，不管是否真正需要，都申清和占有大量的知识产权，以作为获得风险资本的工具。从这个角度来看，这些中小企业把专利当作提高自己形象的手段了。

3、战略性的专利管理目标

战略性的专利管理目标，是通过专利经营管理获得长远经济利益、市场领导地位等战略利益，或者借用专利协助企业的战略发展和长远规划。一些大公司利用数量庞大的专利组合，让竞争对手，特别是中小企业，难以绕开其精心布置的专利地雷阵和专利包围圈，从而在特定市场上，压制、排斥直至消灭这些竞争对手。

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