企业在专利管理中是如何对专利进行挖掘和布局的？

启服云是一款帮助企业管理专利案件的系统，在文章开始，先来看看什么专利挖掘？

专利挖掘，是指在技术研发或产品开发过程中，对所取得的技术成果从技术和法律层面进行剖析、整理、拆分和筛选，从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和技术方案。专利挖掘有助于企业对其发明创造进行全面了解并通过专利进行全面保护，有助于专利技术方案之间的协调、配合，防止出现专利保护的真空状态。通过专利挖掘，可以更加准确地抓住企业技术创新成果的主要发明点，对专利申请文件中的权利要求及其组合进行精巧设计，提升了专利申请的综合质量；可以对技术创新成果进行全面、充分、有效的保护，避免出现专利保护的漏洞；可以站在专利整体布局的高度，利用核心专利和外围专利相互结合进行组合、卡位，形成严密的专利网；可以尽早发现竞争对手有威胁的重要专利，便于企业进行规避设计以规避专利风险。

如何进行专利挖掘？笔者认为，可以从以下四个方面入手：

1.熟悉专利挖掘对象所涉技术领域，并从产业发展的宏观角度来指导专利挖掘工作。专利挖掘需要与时俱进，需要和相关技术领域的未来发展趋势相结合。专利挖掘应摈弃摒旧观念，避免只顾眼前的专利申请数量而忽视质量，更应避免对技术领域发展不熟悉而导致重大、核心、基础专利被忽视和遗漏。

2.与技术研发人员进行定期技术交流，跟踪技术研发进展。企业专利挖掘工作应当建立定期的技术交流机制，让专利工作者及时了解技术研发动态和研发成果，为技术研发提供检索分析支持。同时，也要让技术人员了解专利申请工作的重要性以及哪些技术方案具有申请专利的可行性，从而形成技术人员和专利管理人员的良性互动。

3.注重从专利组合的角度进行专利挖掘。专利挖掘工作绝不应是随心所欲、毫无逻辑、毫无章法、漫无目的的寻找，而应当建立专利保护体系的观念，从专利组合的角度进行挖掘。特别是在一些新兴技术领域，从核心技术到基础技术再到改进技术，遵循这样的逻辑关系进行由点到面、由内到外的深度分析挖掘。只有这样才不会遗漏技术方案，在后续的专利申请和专利管理工作中才能分清主次，并制定不同的策略进行有效管理。

4.还有人提出应“从尽早识别专利风险的角度进行专利挖掘”工作。这样做的好处是，企业可以及早调整技术方案、改变技术方向或者采取替代技术手段，既能减少技术研发的沉没成本，又能节省技术研发的宝贵时间，还能对企业无法规避的专利风险及早采取措施，抓住一切可能的机遇窗口，适时进行妥善应对。

专利布局，是指企业根据自身市场和技术发展状况，在专利申请时间、申请地域及申请技术领域等方面进行的策略性选择。专利布局就是以“促进创新，创造价值”为主要目标，期望借由布局计划指引研发团队从事有计划的创新活动，并且确保将来能够为组织创造最大价值。专利布局与专利挖掘一样，都是企业应当重视的工作，是企业专利管理的重要组成部分。通过科学、合理的专利布局，可以使企业形成专利垄断优势，保持核心竞争力，提升企业专利的整体使用价值和利用率。

完善的专利布局活动必须掌握三项原则：

（1）布在最核心或者最关键的技术位置；

（2）布在自身有能力研发的技术位置；

（3）站在竞争对手的角度挑剔自身专利申请案。

笔者亦赞同上述观点，本书着重在时间布局、地域布局和技术布局方面谈谈应当考虑的因素。

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