项目管理系统实施过程如何简单化？

首先是项目管理系统在项目实施中的准备工作 ，需要按照项目实施要求 ，成立项目组织 ，专 门用于研究项 目中的管理 内容，制定好实施计划，配置到位的人力资源并培训。

准备阶段 ，项目管理系统要根据项 目实施规模，建设好相关环 境 ，注重环境条件的应用，提前预估好成本 ，为项 目实施提 供合理的成本预算 ，保障方案 、人员 、资金的支持 。项目管理系统在项目实施方面 ，不仅提供了可用信息 ，而且具有流 程性的约束特点，确保项 目实施能够按照规范流程执行。 然后是项 目管理信息系统作为辅助 ，选择项目实施模式， 安装系统 ，调试好系统运行 ，采用维护方式，提高项 目实施 水平 ，充分发挥项 目管理信息系统的有效性和科学性 ，把控项目实施过程 。

  最后通过分析项目实施效果 ，验收并评价项目管理信息 系统。项目管理信息系统的验收 ，采取行政验收、实施总结 、 经验交流以及正式移交的方式，明确项 目管理信息系统 的价 值 。系统评价在项目管理系统中，全面估计项目实施效益 ， 分析 、评审后 ，比较实际的目标和计划目标 ，保证项目实施中项目管理信息系统 的价值。 项目实施中，项目管理信息系统存在一些难点，如：缺 乏数据标准 、人才缺乏 、系统性能低等 。

因此 ，项目管理 信息系统上 ，要根据项目实施的要求 ，提出3点要求 ，如：

(1) 项目管理信息系统要配置标准规范的软件 ，指导项目实施内容 ，在软件配置、平台、信息编码等方面，均要注重标准性；

(2)项 目招标单位中，要积极建设人才队伍 ，注意培养现有人才；

 (3)项 目实施时，项目管理信息系统的性能建设 ， 融人集成和协调的功能，将系统应用到项目实施的安全管理 、 设备管理、材料管理和成本管理等方面，杜绝系统中发生漏洞和缺陷。

应用项目系统实施的三点要求，禾禾贯文推出一款项目管理软件-启服云，是是禾禾贯文基于深刻的行业洞察和丰厚的经验积累研发的数字化时代专业应用于科服/知识产权服务管理的SaaS系统，包含客户管理、科服项目管理、知识产权管理、财务管理、OA管理、商业智能等模块，可以为企业提供科服/知识产权管理一体化解决方案，助力科服行业构建全价值链体系，推进政策申报和知识创新管理升级。

产品功能：

1、期限管理项目不会错过关键节点

启服云项目管理系统可以设置项目的开始日期、截止日期以及官方绝限录入系统，并且可以通过甘特图直观的展示项目进度，避免错过截止日期，造成不必要的损失。并且能使企业管理者可以通过系统随时查看项目进度以便督促员工如期完成项目申报任务。

2、多种存储资料管理强力防丢

启服云强大的数据防丢功能，可以把项目的各类文本比如财务信息、工商信息、研发费用、专利信息、社保信息、申报文档等各类文件信息，可以通过自主研发的文件管理系统备份至本地，也可以通过加密的方式传输存储至云端，双重存储备份，让资料存储更安心。

3、全流程进度管理

启服云项目管理系统实现全流程的项目进度管理，从立项到审批到任务分配再到项目审核再到递交官方再到申报成功的项目资金管理等全流程的信息化管理和协同，并且提供项目过程追溯功能，通过员工操作历史记录功能，对项目的全流程进行管控、查看，能够提高项目管理的效率，降低出错几率。

综上所述，项目管理系统实施过程简单化的过程，现在登录启服云官网，可以免费试用。